大发11选5注册-11选5-今年上半年,日照高新区新洽

作者:10分六合手机发布时间:2019年09月18日 16:08:06  【字号:      】

天健集团(000090.SZ)子公司拟以000万元收购天健城公司40%股权

“为企排忧”贯穿项目建设全程

为把项目从“纸上”落到“地上”,高新区定下了“硬杠杠”。图为中兴汽车生产线9月6日,在奥莱电子蒸镀罩生产项目现场,工作人员正在加紧开展地质勘测工作,为项目开工建设打好基础。“地上附着物清障快慢一直是影响项目建设的关键因素,必须全力以赴完成,才能确保项目按时间节点推进建设。”负责该项目的李龙波说。

建立重点项目对接协调制度。对外强化对接,提高问题解决时效,将项目所需对接问题进行创新整合,把国土、规划、环评等所涉及各方面事项集中统一办理;对内强化协调,形成推进服务合力,着重提升交办单、催办单的办结效率,确保各职能部门和包保责任单位靠前服务、主动作为。

今年上半年,日照高新区新洽谈推进项目173个,同比增长17.7%;新签约注册项目83个,计划总投资180.46亿元,同比增长319.1%,其中投资5000万元以上项目53个,占比63.9%,同比提升30.9个百分点。(闫璐璐)

项目是园区发展的生命线和原动力。日照高新区“以项目为核心”,坚持问题导向,从企业和项目方需求角度出发,紧盯项目落地过程中遇到的痛点、难点、堵点,为企业排忧解难,把解决问题贯穿于项目建设全过程,打出了一系列“组合拳”,不断刷新着项目建设速度。

针对项目从进场清点到清表清障完成,日照高新区项目推进服务中心明确时间期限,细化目标任务,积极协调相关部门推进工作落实。通过召开专题会议、现场办公,把“串联”工作改为“并联”推进,为项目建设争取更多宝贵时间。

强化督查考核机制。完善项目考核体系,深入项目建设一线开展现场调度和专项考核活动,根据项目建设“百日攻坚”行动,对重点项目画出“施工图”,列出“计程表”,做到“人员在一线服务、工作在一线调度、问题在一线解决”,在点对点的问计、问需中摸实情、解难题,推动项目建设有序开展。

天健城公司评估基准日总资产账面价值约33.41亿元;总负债账面价值约32.74亿元;净资产账面价值为6694.54万元,收益法评估后股东全部权益价值约3.99亿元,增值额约3.32亿元,增值率为495.78%。

2019年9月17日,公司子公司南宁地产拟以人民币8000万元收购其控股子公司南宁市天健城房地产开发有限公司(“天健城公司”)其他股东方广西君正投资有限公司(“君正公司”)所持天健城公司40%股权,收购后南宁地产持有天健城公司100%股权。

该区制定完善“五个一”项目包保机制和“招推服一体”机制,把项目从招引到投产细化为项目谋划、信息收集、项目洽谈、项目评审、项目签约、手续办理、开工建设、竣工投产8个阶段,构建起“精准招引、高效推进、优质服务”三位一体,内资、外资、融资三资并举,企业、部门、乡镇(街道)三方协同的工作机制,全力推进项目落地建设。




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